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Gestão Empresarial é uma das ferramentas fundamentais para o empresário alicerçar toda a empresa, para que possa administrá-la melhor e ter tudo em suas mãos.

A possibilidade de crescimento, continuação e permanência da mesma no mercado, cada vez mais competitivo, só é possível se houver uma base devidamente organizada, estruturada e direcionada para uma administração efetiva e eficiente.

Toda e qualquer Consultoria só é realizada após o preenchimento do Diagnóstico Empresarial pela empresa contratante e LAUDO TÉCNICO correspondente.
Só é possível determinar a quantidade de horas da Consultoria após o Laudo Técnico acima.
A empresa pode ser de qualquer ramo de atividade / tamanho / quantidade de colaboradores / forma de tributação.
Uma das especialidades é a Gestão de Conflitos, principalmente em empresas familiares.
A realização do trabalho pode ter duração variada. Depende do comprometimento do empreendedor e de seus colaboradores.
Pode variar de 4 a 12 meses, no máximo.
É realizada exclusivamente por Wilson Giglio com todo o material de apoio já pronto para adaptação.
Caso a empresa esteja longe de Guarulhos as visitas serão de 4 ou 5 dias de cada vez, média de 4 ou 5 visitas mensais ou a cada 45 dias, dependendo da quantidade de horas necessárias de acordo com o Diagnóstico Empresarial.
Normalmente, em média, são necessárias 300 horas (para ME e EPP) de consultoria sendo 200 horas de trabalho efetivo e 100 horas de material já pronto (que, na realidade, demoraram mais de 500 horas para ficarem como estão).
O desenvolvimento de CONTROLES e PLANILHAS, caso a empresa não tenha sistema, serão incluídos na consultoria, exceto para casos que já temos prontos.
Se em SP ou próximo as visitas serão semanais ou quinzenais.
Todas as despesas de viagens correrão por conta da contratante.
O retorno do investimento é garantido no contrato de prestação de serviços da consultoria.
O pagamento e valor da hora é combinado entre as partes; entendemos que a parceria será boa para ambos e nos adaptaremos aos limites financeiros mensais até a finalização do projeto.
Na Consultoria todos os cursos e algumas palestras mencionados são aplicados na empresa.
Na Consultoria, normalmente, os colaboradores acomodados e outros incomodados acabam saindo da empresa. “É necessário separar o joio do trigo.” Afinal queremos uma equipe 100% comprometida com os resultados e objetivos da empresa.
Para consulta envie e-mail para: wilson@parceirodosempresarios.com.br ou adicione no skype: wilson.giglio1
Quer ter a sua empresa 100%, agora é a hora!

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